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　　“在此背景下◈★ღ✿，构建‘科技—产业—金融’的良性循环◈★ღ✿，提升金融服务科技创新的能力与效率◈★ღ✿，成为培育壮大新质生产力◈★ღ✿、建设现代化产业体系的核心路径◈★ღ✿。”近日◈★ღ✿，中再资产管理股份有限公司党委书记◈★ღ✿、董事长李巍在接受《金融时报》记者采访时表示◈★ღ✿，科技创新关乎中国式现代化建设全局◈★ღ✿，面对百年未有之大变局◈★ღ✿，必须牢牢牵住科技创新这一“牛鼻子”◈★ღ✿，驱动产业向高端化◈★ღ✿、智能化勇士的信仰无敌版◈★ღ✿、绿色化转型升级◈★ღ✿。

　　一方面◈★ღ✿，我国完备的工业体系与强劲的产业链韧性勇士的信仰无敌版◈★ღ✿，为“从实验室到生产线”的转化提供了丰沃土壤◈★ღ✿。李巍强调K8凯发集团◈★ღ✿，要激活这一创新生态◈★ღ✿，离不开科技金融的精准灌溉勇士的信仰无敌版勇士的信仰无敌版◈★ღ✿。而科技金融的核心价值◈★ღ✿，关键在于实现双重赋能◈★ღ✿。一是通过资金融通◈★ღ✿、风险分散等市场化机制◈★ღ✿，优化资本配置◈★ღ✿，以精准赋能企业创新◈★ღ✿，这在创新成本高◈★ღ✿、风险大的技术密集型产业中尤为重要◈★ღ✿。二是借力金融创新拓宽资本市场服务半径◈★ღ✿，全面激发市场主体创新活力◈★ღ✿，推动新兴产业加速发展壮大◈★ღ✿。

　　另一方面◈★ღ✿，新一轮科技革命加速演进◈★ღ✿，新兴产业集聚迸发◈★ღ✿，构建覆盖科技型企业全生命周期的金融服务体系愈发紧迫◈★ღ✿。李巍认为◈★ღ✿，保险资金亟须实现从“长期资本”到“耐心资本”再到“有为资本”的能级跃升◈★ღ✿，主动适配投融资新范式◈★ღ✿，全面增强金融供给的适配性与精准度◈★ღ✿。保险资金不仅要做时间的朋友◈★ღ✿、项目周期的朋友◈★ღ✿，更要做产业趋势◈★ღ✿、企业生命周期的朋友◈★ღ✿。

　　立足保险资金与科技产业的内在契合性◈★ღ✿，保险资管机构在投资实践中◈★ღ✿，构建起以间接股权投资带动直接股权投资◈★ღ✿、债权融资及投融资双向赋能的多元服务体系◈★ღ✿，深度参与科技企业成长壮大的全流程◈★ღ✿。在一级市场早期阶段◈★ღ✿，注重“投早◈★ღ✿、投小◈★ღ✿、投创新”◈★ღ✿，以耐心资本博取科技创新的长期超额收益◈★ღ✿；在中后期及并购阶段◈★ღ✿，充分发挥规模优势◈★ღ✿，以大体量资金支持成熟项目◈★ღ✿，追求稳健回报◈★ღ✿。

　　当前◈★ღ✿，我国多层次资本市场体系持续完善◈★ღ✿。具体到科技金融领域◈★ღ✿，由于技术迭代迅猛K8凯发集团◈★ღ✿、风险结构复杂等特点◈★ღ✿，其市场发展与服务模式仍处于不断探索阶段◈★ღ✿。这既为保险资金提供了战略机遇◈★ღ✿，也带来一定挑战◈★ღ✿。

　　李巍认为◈★ღ✿，从债权投资视角看◈★ღ✿，科创企业普遍资产规模偏小◈★ღ✿、抵质押物不足◈★ღ✿、无形资产占比高且尚未盈利◈★ღ✿，这些特征对传统信用模型评估◈★ღ✿、风险定价逻辑提出新要求◈★ღ✿，制约了保险资金通过债券投资参与的深度◈★ღ✿。从权益投资视角看◈★ღ✿，技术转化前景的不确定性◈★ღ✿、产业链波动外溢风险◈★ღ✿、估值锚缺失以及一级市场退出渠道不足◈★ღ✿，仍是制约权益投资人深度介入的关键因素◈★ღ✿。

　　尽管挑战客观存在◈★ღ✿，但当前科技金融市场正呈现积极向好态势◈★ღ✿，为保险资金寻觅新契机创造了有利条件◈★ღ✿。“一方面◈★ღ✿，我国硬科技加速实现技术突围◈★ღ✿，并向价值链上游迁移K8凯发集团◈★ღ✿，人工智能等前沿技术快速渗透至更多场景◈★ღ✿，为科技产业投资创造了丰富的结构性机会◈★ღ✿。另一方面◈★ღ✿，政策与市场层面亦释放出积极信号◈★ღ✿。科创债新政落地3个月以来◈★ღ✿，发行规模已突破8800亿元◈★ღ✿，品种日益丰富◈★ღ✿，增长动能强劲◈★ღ✿。与此同时◈★ღ✿，港股市场回暖有效拓宽了部分硬科技企业的退出通道◈★ღ✿。”李巍谈道◈★ღ✿。

　　除此之外◈★ღ✿，科创企业通过产能出海◈★ღ✿、市场分散◈★ღ✿、资本整合◈★ღ✿，展现出高度的产业链韧性◈★ღ✿。新一代本土科技公司的反哺效应逐步显现◈★ღ✿，推动产业生态焕发新活力◈★ღ✿，市场活力与信心持续增强◈★ღ✿。

　　“发展科技金融◈★ღ✿，既是落实金融‘五篇大文章’部署的关键举措◈★ღ✿，也是保险资金破解‘资产荒’难题的重要路径◈★ღ✿。”李巍表示勇士的信仰无敌版◈★ღ✿，对新质生产力发展方向的精准把握◈★ღ✿、对科技创新规律的深刻理解◈★ღ✿，将成为保险资金投资能力的“胜负手”◈★ღ✿。

　　近年来◈★ღ✿，多项引导保险资金长期稳健投资的举措勇士的信仰无敌版◈★ღ✿，有效提升了保险资金对市场短期波动的容忍度◈★ღ✿，“长钱长投”的制度环境持续完善◈★ღ✿。在此背景下◈★ღ✿，保险资管机构须积极锻造核心能力◈★ღ✿，打造全周期科技投资管理体系◈★ღ✿，具体可从四方面着力◈★ღ✿。

　　一是深化产业链投研◈★ღ✿，前瞻布局◈★ღ✿。拓宽与高校◈★ღ✿、科研机构等的合作渠道◈★ღ✿，沿半导体◈★ღ✿、AI等产业链关键环节开展“图谱式研究”◈★ღ✿，把握技术拐点与投资机会◈★ღ✿，破解传统金融工具与科技创新的适配难题◈★ღ✿。

　　二是优化资产配置◈★ღ✿，平衡风险收益◈★ღ✿。构建以成熟期科技企业的稳健收益为“压舱石”◈★ღ✿、以成长期项目增长红利增厚投资收益的配置框架◈★ღ✿，通过平衡各发展阶段科技企业的投资比例◈★ღ✿，在提升组合“含科量”的同时◈★ღ✿，优化风险收益比◈★ღ✿。

　　三是强化主动管理◈★ღ✿，深度赋能◈★ღ✿。为硬科技领军企业提供“融资+融智”综合服务◈★ღ✿，通过参与公司治理◈★ღ✿、对接资源等主动管理◈★ღ✿，从财务投资者转向主动价值创造者◈★ღ✿，既做科技企业的长期资本合伙人◈★ღ✿，也成为产业升级的战略赋能者◈★ღ✿。

　　四是构建协同生态◈★ღ✿，接力服务◈★ღ✿。积极联合商业银行◈★ღ✿、证券公司◈★ღ✿、公募基金等其他不同类型◈★ღ✿、功能互补的金融机构及产业资本◈★ღ✿，共建多元化◈★ღ✿、“马拉松”接力式的科技金融服务生态◈★ღ✿，在服务新质生产力发展中贡献保险资管力量◈★ღ✿。

　　作为中国再保旗下的专业资管平台◈★ღ✿，中再资产坚持长期主义◈★ღ✿，将深度服务科技金融◈★ღ✿、支持科技自立自强纳入年度服务国家战略计划与资产配置计划◈★ღ✿，激活“科技—产业—金融”的良性循环◈★ღ✿。截至今年6月末勇士的信仰无敌版◈★ღ✿，该公司在科技金融领域投资余额近200亿元◈★ღ✿，以实际行动做深做实科技金融大文章◈★ღ✿。

　　李巍表示◈★ღ✿，公司依托多资产投资优势◈★ღ✿，组建垂直领域专业投研团队◈★ღ✿，发挥境内外双投资平台协同优势◈★ღ✿，立足全球视野和国家战略宏观视角◈★ღ✿，研判技术迭代趋势和产业发展规律◈★ღ✿，深入挖掘保险资金与科创产业的契合度和适配性◈★ღ✿，锚定新质生产力开展前瞻性研究和布局◈★ღ✿。

　　一是聚焦核心赛道◈★ღ✿，推进体系化布局◈★ღ✿。重点围绕硬科技◈★ღ✿、人工智能◈★ღ✿、医疗健康等核心赛道K8凯发集团◈★ღ✿，依托“直投+PE”模式的协同优势◈★ღ✿，体系化布局科创股权投资◈★ღ✿。2021年以来◈★ღ✿，新增科创类股权投资项目20个◈★ღ✿，覆盖专精特新企业230余家◈★ღ✿，投资阶段全面覆盖早中期至并购重组◈★ღ✿。

　　二是深化基本面研究◈★ღ✿，前瞻布局科技赛道◈★ღ✿。在科技创新浪潮中◈★ღ✿，越来越多的“主题型投资机会”正深度转化为“价值投资机会”◈★ღ✿。基于扎实研究◈★ღ✿，中再资产聚焦具备关键核心技术的行业龙头企业进行超配◈★ღ✿，在AI◈★ღ✿、半导体制造◈★ღ✿、先进制造等领域股票持仓占比近40%◈★ღ✿，有效把握了结构性行情◈★ღ✿。

　　三是积极拓展投资边界◈★ღ✿，主动挖掘创新品种◈★ღ✿。深度参与科创票据◈★ღ✿、科创债◈★ღ✿、科创债ETF及科创REITs等创新工具投资◈★ღ✿，覆盖交通运输◈★ღ✿、电力等多个行业以及国家级自主创新示范区建设◈★ღ✿。

　　李巍表示◈★ღ✿，中再资产将进一步强化金融与科技◈★ღ✿、产业的深度融合◈★ღ✿，既做科技企业成长的“陪跑者”◈★ღ✿，也做产业升级的“赋能者”◈★ღ✿，在助力科技自立自强◈★ღ✿、构建现代化产业体系的进程中持续贡献保险力量◈★ღ✿。