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k8凯发(中国)天生赢家·一触即发
当前ღ◈◈★,百年未有之大变局加速演进ღ◈◈★,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾ღ◈◈★,汽车产业正经历由电动化ღ◈◈★、智能化ღ◈◈★、网联化驱动的系统性重塑ღ◈◈★。
岚图汽车作为央企东风公司打造的高端智慧新能源品牌ღ◈◈★,把握我国从汽车大国向汽车强国迈进的大势ღ◈◈★,担当“国家队”使命与责任ღ◈◈★,把国有企业独特优势与灵活高效的市场化体制机制有机结合ღ◈◈★,提高企业活力与效率ღ◈◈★,为汽车国企高质量发展探索了新的路径ღ◈◈★。
始终坚持“两个一以贯之”凯发k8国际股份有限公司ღ◈◈★,将党的领导融入公司治理每一个环节ღ◈◈★。岚图将党建工作总体要求明确写入章程ღ◈◈★,充分发挥党组织在公司法人治理结构中的领导作用凯发k8国际股份有限公司ღ◈◈★。落实“第一议题”制度ღ◈◈★,坚决贯彻落实党中央决策部署ღ◈◈★。构建规范高效的公司治理结构ღ◈◈★,厘清了党委会ღ◈◈★、董事会ღ◈◈★、经管层各治理主体的权责边界ღ◈◈★,保障了各治理主体协调高效运转ღ◈◈★。严格执行党组织研究讨论作为董事会ღ◈◈★、经理层决策重大事项的前置程序ღ◈◈★,保证公司始终沿着正确的方向发展国内一卡二卡三2020视频ღ◈◈★。
发挥国企党建独特优势ღ◈◈★,以高质量党建引领和保障高质量发展ღ◈◈★。加强思想政治引领ღ◈◈★,持续转变全员观念ღ◈◈★,以用户为中心ღ◈◈★,增强用户思维ღ◈◈★,不断适应快速变化的新形势新要求ღ◈◈★。动员全员立足岗位ღ◈◈★,建功立业ღ◈◈★,打造“创业型ღ◈◈★、用户型ღ◈◈★、知识型”员工队伍ღ◈◈★。聚焦“用户-效率-目标-结果”ღ◈◈★,深入开展全员助力营销k8凯发首页ღ◈◈★,ღ◈◈★、全价值链提质增效ღ◈◈★、全员形势目标教育ღ◈◈★、全员劳动竞赛ღ◈◈★,发扬“顶天立地ღ◈◈★、敢为人先”的企业精神ღ◈◈★,在激烈市场竞争中百折不挠ღ◈◈★,只做第一ღ◈◈★。
岚图始终把发展质量放在首位ღ◈◈★,践行以人民为中心的发展思想ღ◈◈★,坚持长期主义ღ◈◈★,坚持为用户ღ◈◈★、为社会创造正向价值ღ◈◈★,驱动健康可持续发展ღ◈◈★。坚决不打价格战ღ◈◈★,不以低质ღ◈◈★、低价换取销量ღ◈◈★。倡导技术先行ღ◈◈★、营销透明ღ◈◈★、用户为本ღ◈◈★、标准共建国内一卡二卡三2020视频ღ◈◈★,通过技术创新ღ◈◈★、管理创新ღ◈◈★、模式创新和文化创新ღ◈◈★,共建产业健康发展新生态ღ◈◈★。坚持开放合作ღ◈◈★,与华为等产业链头部企业ღ◈◈★、高校及科研机构深度合作凯发k8国际股份有限公司ღ◈◈★,推动产业协同创新凯发k8官方旗舰厅ღ◈◈★,构建发展共赢的生态圈ღ◈◈★。建立健全市场化的人才发展机制ღ◈◈★,汇聚来自传统车企ღ◈◈★、造车新势力和互联网科技公司的优秀人才国内一卡二卡三2020视频ღ◈◈★,积极营造创新发展生态ღ◈◈★。从产品定义ღ◈◈★、设计研发ღ◈◈★、测试验证到产品上市的全链路ღ◈◈★,邀请用户深度参与ღ◈◈★,通过线上和线下相结合的方式ღ◈◈★,实时收集用户反馈并快速响应ღ◈◈★,将用户建议转化为车辆“常用常新”的新功能ღ◈◈★,驱动产品与服务的迭代升级ღ◈◈★,让用户从消费者转变为品牌的共建者ღ◈◈★、传播者ღ◈◈★,成为与岚图共同奔赴的“知音”ღ◈◈★。
推动经营模式从面向企业(ToB)到面向用户(ToC)转型ღ◈◈★。深入践行以用户为中心的观念ღ◈◈★,打造直面市场的运营机制ღ◈◈★,构建与用户直连的直营体系ღ◈◈★,快速迭代产品与服务ღ◈◈★,持续满足用户需求ღ◈◈★,构筑品牌与用户之间牢固的情感链接和价值认同ღ◈◈★。依托数字化工具的赋能k8凯发国际ღ◈◈★,ღ◈◈★,提升“看车天生赢家一触即发ღ◈◈★、选车ღ◈◈★、购车ღ◈◈★、用车ღ◈◈★、养车”全生命周期的用户体验和满意度ღ◈◈★,将公司角色从单一的“制造商”转变为“用户全生命周期服务的伙伴”ღ◈◈★,进一步重塑了企业与用户的关系国内一卡二卡三2020视频ღ◈◈★。
塑造扁平ღ◈◈★、敏捷ღ◈◈★、高效的现代管理模式ღ◈◈★。坚决打破传统层级多ღ◈◈★、流程长的金字塔式管理架构ღ◈◈★,压缩管理层级ღ◈◈★、缩短决策链条ღ◈◈★,提升信息传递效率国内一卡二卡三2020视频ღ◈◈★。赋予一线团队更大的自主权和决策权ღ◈◈★,让“看得见炮火的人”敢做决策ღ◈◈★,在激烈的市场竞争中抢占先机ღ◈◈★。同时ღ◈◈★,实现了各司其职ღ◈◈★、各尽其责ღ◈◈★,把问题封闭在本专业本领域解决ღ◈◈★,促进了自主管理ღ◈◈★。
打造员工与企业利益共享ღ◈◈★、风险共担的命运共同体ღ◈◈★。为更好地激发员工活力ღ◈◈★,实现企业与员工共同成长ღ◈◈★,岚图积极探索并实践多元化的激励机制ღ◈◈★。我们已实施核心骨干员工持股计划ღ◈◈★,实现员工利益与企业目标的长期绑定ღ◈◈★,让“奋斗者”成为事业“合伙人”ღ◈◈★,增强员工的使命感和责任感凯发天生赢家一触即发首页ღ◈◈★,激发创新活力与工作斗志ღ◈◈★,共同推动高质量发展ღ◈◈★。同时国内一卡二卡三2020视频ღ◈◈★,我们正深入推进股份制改造凯发k8国际股份有限公司ღ◈◈★,并积极以介绍方式推动H股上市ღ◈◈★,这将进一步完善治理结构ღ◈◈★,提升市场化运作水平ღ◈◈★,为员工提供更广阔的发展平台和价值实现通道ღ◈◈★。
完善绩效管理体系ღ◈◈★,倡导上下同欲的奋斗文化ღ◈◈★。有别于依赖关键绩效指标(KPI)进行考核的单一模式ღ◈◈★,岚图导入并推行目标与关键成果(OKR)管理体系ღ◈◈★。公司层面制定具有挑战性的顶层目标(O)ღ◈◈★,各部门ღ◈◈★、各团队以至于每位员工ღ◈◈★,都围绕这个共同目标ღ◈◈★,来设定自己的目标和关键结果(KRs)ღ◈◈★,把个人奋斗与公司战略紧密相连ღ◈◈★,激发自驱力和创造潜能ღ◈◈★,让员工敢于挑战高目标ღ◈◈★,创造高价值ღ◈◈★。
销量实现高增长ღ◈◈★。2022年至2024年期间ღ◈◈★,岚图汽车销量复合年增长率为103.2%ღ◈◈★,在中国高端新能源汽车品牌中销量增速排名前三ღ◈◈★。岚图梦想家车型连续数月夺得高端新能源MPV销量冠军ღ◈◈★。今年保持强劲增长势头ღ◈◈★,1至9月交付达96992辆ღ◈◈★,同比增长85%ღ◈◈★,已超过2024年全年销量ღ◈◈★。
经营实现高效益ღ◈◈★。2022年至2024年期间凯发k8国际股份有限公司ღ◈◈★,岚图汽车毛利率由8.3%提升至21.0%ღ◈◈★,在所有新能源车企中毛利率排名第二ღ◈◈★;今年1至7月毛利率达到21.3%ღ◈◈★,经营质量继续保持行业领先ღ◈◈★。岚图汽车自2024年四季度开始实现盈利ღ◈◈★,并在今年1至7月实现4.34亿元盈利ღ◈◈★,是行业内最快实现单季度盈利ღ◈◈★、经营现金流转正最快的新能源车企ღ◈◈★。
产品实现高技术ღ◈◈★。岚图汽车产品覆盖轿车ღ◈◈★、SUV及MPV三大最有市场潜力的高端细分市场ღ◈◈★,已形成岚图梦想家(MPV)ღ◈◈★、岚图泰山(SUV)ღ◈◈★、岚图追光L(轿车)“三旗舰”和岚图FREE+ღ◈◈★、岚图知音“SUV双子星”的格局ღ◈◈★,是行业内产品布局最全面的高端新能源车企之一ღ◈◈★。在技术层面ღ◈◈★,岚图汽车始终坚持正向开发ღ◈◈★,基于原生智能电动架构(ESSA)和中央集中式电子电气架构(SOA)ღ◈◈★,在平台架构ღ◈◈★、岚海动力ღ◈◈★、智能驾驶凯发k8国际股份有限公司ღ◈◈★、智能座舱ღ◈◈★、岚图生态等领域构建了坚实的技术底座ღ◈◈★。我们视安全为最大的豪华ღ◈◈★,把安全作为用户的最大利益ღ◈◈★,为用户提供全时速ღ◈◈★、全方向ღ◈◈★、全目标国内一卡二卡三2020视频ღ◈◈★、全天候ღ◈◈★、全场景的安全守护ღ◈◈★,打造高端新能源汽车的安全标杆ღ◈◈★。截至今年9月20日ღ◈◈★,岚图汽车的累计专利申请量超过5000件ღ◈◈★,拥有专利1668件ღ◈◈★,其中发明专利1141件ღ◈◈★,是我国新能源汽车行业专利增速最快的新能源车企凯发k8国际股份有限公司ღ◈◈★。
岚图汽车将锚定高质量发展目标ღ◈◈★,进一步增强技术自信ღ◈◈★、产品自信ღ◈◈★、品牌自信和价值自信ღ◈◈★,完善现代治理体系ღ◈◈★,强化核心功能ღ◈◈★,提升核心竞争力ღ◈◈★,加快打造世界一流企业ღ◈◈★,为建设汽车强国贡献力量ღ◈◈★。

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